Descubre nuestros servicios
Comienza ya tu transformación
Consultoría Turística
Auditorías, Control de Calidad, Certificaciones ISO, Asesoramiento y Consultoría
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Transformación Digital
Automatización de procedimientos y servicios, implementación de tecnología operativa, estrategia y marketing digital
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Gestión Operativa
Aperturas, Preaperturas, Operativa, Gestión interna y externa, Externalización de Servicios, Contratación...
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Gestión de proyectos
Inversión inmobiliaria hotelera, Modelos de Negocio, Gestión de Activos Patrimoniales…
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Nuestro objetivo
Creemos firmemente en el poder de un establecimiento turístico independiente con un producto único y una experiencia de huéspedes increíble, sobre el clásico concepto.
En un mercado impulsado por la reputación online y las evaluaciones de los huéspedes, un complejo con un carácter individual y una experiencia de cliente única puede anticiparse y lograr una gran visibilidad a nivel global.
Mantenerse al día con los últimos desarrollos y soluciones innovadoras en distribución para hoteles y marketing online puede ser todo un desafío, en un sector tan cambiante y en el que la implementación tecnológica es ya una necesidad.
La transformación digital es ya una necesidad en la gestión hotelera, turística y empresarial
“El equipo de Smatleaf me ha acompañado desde el primer momento en mi inversión turística, ayudándome a elegir el mejor modelo de negocio y nicho de mercado”
“Obdulia nos mostró el camino en la transformación de nuestra empresa, teníamos una estructura y procedimientos completamente analógicos y no sabíamos por dónde, gracias a ella y su equipo lo hizo posible”
“Invertimos en un complejo turístico y nos encontramos con un inmueble con muchas carencias y completamente obsoleto, apostamos por la tecnología y Smartleaf se encargó de todo, gestión, proveedores, control de calidad, preapertura y apertura, sin duda un equipo profesional de confianza con el que seguimos trabajando”
“Para nosotros era prioritaria la recuperación de la solvencia de nuestro establecimiento, y para ello solicitamos una auditoría con Obdulia Henríquez, a partir de ahí descubrimos nuestras fortalezas y debilidades e iniciamos un proceso de reestructuración que nos ha permitido mejorar nuestro modelo de negocio, la experiencia de nuestros usuarios y crecer en nuestro sector empresarial”
